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El ministro de Infraestructura, Sergio Camacho, evaluó con su equipo el trabajo realizado en estos primeros cuatro años de gestión del gobernador Gustavo Sáenz y analizó el próximo escenario nacional. Es “un equipo que supo llevar adelante un desafío enorme que fue el de multiplicar varias veces el volumen de obras y eso no es posible con el trabajo de una sola persona sino con un gran equipo que trabaja complementariamente”.
Camacho hizo referencia a las 2.121 obras ejecutadas y a la inversión superior a los $150.900 millones en infraestructura, lo que puede ser consultado en el portal obras.salta.gob.ar . “Lo primero fue agradecerles y lo segundo replantear la necesidad de adecuarnos a esta nueva situación que por lo menos en apariencia será el nuevo Gobierno nacional”, dijo el ministro al señalar las restricciones que tendría la obra pública en el país.
En Casa de Gobierno, el funcionario se reunió con el secretario de Obras Públicas, Hugo de la Fuente; la secretaria de Planificación, Laura Caballero; y el secretario de Tierras y Bienes del Estado, Esteban Carral; el presidente del Instituto Provincial de Vivienda (IPV), Gustavo Carrizo; el director de Vialidad de Salta, Gonzalo Macedo; y el presidente del directorio de Aguas del Norte, Ignacio Jarsún.
Camacho recalcó que cuando Sáenz asumió en 2019, el presupuesto de obras públicas representaba un 3,5% del presupuesto total provincial y este año ya representa un 13,86%. Recordó además la decisión de que el área recupere índices históricos de inversión.
La ampliación del hospital San Bernardo, el alteo del embalse El Limón, las más de 4.000 viviendas entregadas, la construcción de la circunvalación noroeste, la pavimentación y repavimentación de rutas estratégicas para Salta, el Nodo Logístico, la planta depuradora sur, la refacción de hospitales y escuelas, nuevos pozos de agua y acueductos, recambio de cañerías, son algunos de los proyectos mencionados.
No se dejó de lado los trabajos de pavimentación, de cordón cuneta, de iluminación. Salta cuenta con financiamiento nacional e internacional, además del presupuesto provincial, para la ejecución de obras, pero la continuidad de los dos primeros estaría en duda. “La tranquilidad que tenemos es estar bajo la conducción de un Gobernador que defenderá hasta las últimas instancias los derechos de los salteños, los derechos adquiridos. Estamos trabajando y planificando un futuro que tendrá que ver con distintas alternativas en cuanto a financiamiento”, señaló el funcionario.
“Es posible que no haya plata pero no puede resultar un capricho para las obras en ejecución, tendrá que haber alguna variante y estamos dispuestos incluso a aportar ideas al Gobierno nacional para avanzar y terminar esas obras que están en ejecución que provienen de fondos nacionales”, agregó el titular del Ministerio de Infraestructura. Desde el inicio de la gestión en diciembre de 2019, en la provincia se lleva adelante un Plan de Obras Públicas federal y participativo. “El primer año hicimos obras en cada uno de los municipios, el segundo año avanzamos a las localidades de los municipios y hoy tenemos el orgullo de decir que estamos culminando una gestión con obras en cada uno de los puntos de la provincia, mejorando la calidad de vida de los salteños”.
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Autoridades provinciales y del organismo internacional dieron inicio en Tartagal a la 2da cohorte de la Diplomatura en Primera Infancia destinada a acompañantes familiares del Plan UNIR y celebraron un nuevo encuentro en el marco de la Red de Municipios Unidos por la Niñez y Adolescencia en Embarcación.
La subsecretaria de Primera Infancia, Marcela Alarcón, junto al especialista en Primera Infancia y Salud de Unicef, Javier Quesada, la directora de Administración de la UPATECO, Cora Pfister, y la directora de Acompañamiento Familiar en Contextos Rurales, Belén Chalup, presidieron el acto de inicio de la 2da Cohorte de la Diplomatura en Primera Infancia destinada a un total de 87 acompañantes familares del Plan UNIR.
La titular de la Subsecretaría de Primera Infancia de la Provincia, Marcela Alarcón, informó que “esta diplomatura permitirá que en cada lugar donde recorren los acompañantes familiares día a día las intervenciones sean a medida de esa comunidad y su necesidad”. Y agregó que “Unir es un proyecto iniciado que hoy alcanza en toda la provincia a 4.302 niñas y niños en los departamentos General San Martín, Orán y Rivadavia”.
Por su parte, el especialista de UNICEF, Javier Quesada, detalló que “los y las participantes van a recibir a través de talleres presenciales, de tutorías y de clases virtuales un conjunto de herramientas y competencias para sus visitas a las comunidades y a las familias. Competencias que colaboren más en la crianza con una perspectiva de derechos. En aspectos que hacen a la salud, a la erradicación de prácticas violentas en la crianza y sobre todo en lo que promueva el desarrollo infantil temprano”.
El referente del organismo internacional añadió que “esto permite cualificar los recursos humanos que tiene el Estado a través del Plan UNIR con formación muy precisa, muy científica, con una mirada alerta de la observación de las condiciones de vida de las niñas y niños más pequeños promoviendo su bienestar y sus derechos”.
En coincidencia, la referente de UPATECO, Cora Fister, resaltó que “sabemos que a través de la formación de los acompañantes familiares estamos llegando a un conjunto de población mucho más amplio, que requiere de intervención estatal y, que a su vez requiere de agentes públicos completamente capacitados en las áreas temáticas específicas”. El trayecto formativo consta de 4 módulos y se proyecta hacia mediados del 2024 concretar la instancia de evaluación final y entrega de diplomas de las y los participantes.
Encuentro en el marco de la Red de Municipios Unidos por la Niñez y Adolescencia (MUNA) en Embarcación
Encuentro se realizó en el marco de la Red de Municipios Unidos por la Niñez y Adolescencia (MUNA) en Embarcación De la jornada participaron también la subsecretaria de Primera Infancia, Marcela Alarcón; el intendente municipal local Dr. Carlos Funes y una comitiva de Unicef integrada por Anne-Claire Dufay, Directora Adjunta Regional LACRO; Javier Quesada, Especialista Primera Infancia UNICEF Argentina; Fernanda Potenza, Oficial de Política Social UNICEF Argentina y Coordinadora Iniciativa MUNA; Laila Licht, Asociada de Comunicación Digital; Cora Steinberg, especialista en Educación, y miembros de la unidad de Gestión Local de MUNA.
Participaron también la Coordinadora de Desarrollo Humano de Embarcación, Dra. Mónica Goicoechea; la referente local de MUNA, Adriana Chaile; el coordinador de la Secretaría de Relaciones Institucionales e Internacionales, Juan Manuel Paredes y la directora de Administración de UPATECO, Cora Pfister y miembros de la unidad de gestión local de MUNA.
La finalidad del encuentro tuvo como objetivo promover una instancia de acompañamiento en el diseño, implementación y monitoreo de planes de acción integrales, participativos y con perspectiva de derechos de niñas, niños y adolescentes. A través de MUNA se promueve una estrategia de trabajo con gobiernos locales para contribuir a mejorar la calidad de vida de niñas, niños y adolescentes en sus comunidades.
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En los salones de la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros, Gastronómicos de la República Argentina (UTGHRA) se entregaron los certificados de finalización de curso a 42 egresados, es importante destacar que estos cursos cuentan con el aval del Ministerio de Turismo y Deportes, Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología, la Universidad Nacional de Salta y la UPATECO. Acompañan también el desarrollo de la Escuela de Formación y Capacitación, la Cámara Hotelera y Gastronómica de Salta y la Municipalidad local.
El acto estuvo encabezado por el secretario General Seccional UTHGRA Salta Pablo López, junto al ministro de Turismo y Deportes, Mario Peña. También estuvo el presidente de la Cámara Gastronómica Hotelera de Salta Juan Lucero. Los egresados realizaron los Cursos de Capacitación Laboral Panadero y Cocinero en dos comisiones con 360 horas reloj incluidas las prácticas profesionales; algunas de las materias que cursaron son: cocina práctica, enología, tecnología de los alimentos, inglés gastronómico, marketing gastronómico, entre otros desde marzo hasta noviembre.
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Al inicio de la gestión del gobernador Gustavo Sáenz la modalidad se brindaba únicamente en la capital provincial. En los últimos cuatro años este servicio educativo fue ampliado al interior provincial con el objetivo de dar respuesta a los alumnos de distintos puntos de la provincia que cursan alguna enfermedad que les impide asistir a la escuela. Antes el servicio, solo se brindaba en Capital.
A la fecha, Salta asiste educativamente en domicilio y en hospitales cabeceras a estudiantes de Metán, Rosario de la Frontera, Rosario de Lerma, Capital, Cafayate, Güemes, Orán y en localidades del departamento San Martín y Anta. Además se trabaja en el ingreso y atención pedagógica de estudiantes con diagnóstico de salud mental, que anteriormente no estaban incluidos en la modalidad.
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El Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) publica informes mensuales sobre las condiciones de vida de la población y uno de los factores de medición es el empleo registrado en las diversas actividades.
En 2019, Salta tenía 50.000 empleos que directa o indirectamente estaban relacionadas a la industria turística, cifra que descendió en 2020 (covid-19), pero que en la provincia tras un trabajo de recuperación conjunto entre el sector público y privado, comenzó a crecer de la mano de más turistas que llegaron a la provincia, que demandaron más servicios y por consiguiente, más empleo para los salteños.
En 2022, Salta había recuperado el nivel de empleabilidad, con un leve incremento, totalizando 50.335 puestos de trabajo. Este mismo año, el Gobierno provincial presentó a través del Ministerio de Turismo y Deportes, el plan estratégico Liderar, tendiente a planificar el crecimiento de la actividad en base a desarrollo de productos y obras, promoción y formación de recursos humanos.
Este plan, definido con objetivos hasta 2027, plantea año a año la presencia de más turistas en la provincia y el incremento de la oferta, metas que están siendo alcanzadas. En 2023 son 55.311 los empleos del turismo, un 10% más que el año pasado y que 2019.
El ministro de Turismo y Deportes Mario Peña afirmó que “la decisión política del Gobernador de potenciar la actividad turística en toda la provincia está dando resultados, entendiendo además esta actividad como una de las principales actividades económicas de Salta”, además destacó el trabajo como equipo con el sector privado y ratificó un camino para los próximos cuatro años “federalizando aún más la actividad y llegar a todas las regiones turísticas con más potencia”.
“La clave fue un trabajo ordenado, donde tras el surgimiento de las ideas, el equipo de turismo planifica y ejecuta las acciones que permiten conseguir resultados”, señaló Peña. En estos años, para generar más trabajo creció la oferta, pero a la par el número de turistas que recorren la provincia; otro dato interesante, es que el pernocte aumentó de 2.2 a 4.5 noches, lo que incide directamente en el impacto económico que genera cada turista.
Estas cifras corresponden al Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial (OEDE) del Ministerio de Trabajo de la Nación y a la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) de Indec.
Los desafíos planteados al inicio de la gestión del gobernador Gustavo Sáenz, con respecto a generar más trabajo a través de la actividad turística, se cumplen de acuerdo a mediciones realizadas por organismos nacionales. Se registra un crecimiento de los puestos de trabajo directos e indirectos vinculados al turismo en el orden del 10 % desde 2019.
El Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) publica informes mensuales sobre las condiciones de vida de la población y uno de los factores de medición es el empleo registrado en las diversas actividades.
En 2019, Salta tenía 50.000 empleos que directa o indirectamente estaban relacionadas a la industria turística, cifra que descendió en 2020 (covid-19), pero que en la provincia tras un trabajo de recuperación conjunto entre el sector público y privado, comenzó a crecer de la mano de más turistas que llegaron a la provincia, que demandaron más servicios y por consiguiente, más empleo para los salteños.
En 2022, Salta había recuperado el nivel de empleabilidad, con un leve incremento, totalizando 50.335 puestos de trabajo. Este mismo año, el Gobierno provincial presentó a través del Ministerio de Turismo y Deportes, el plan estratégico Liderar, tendiente a planificar el crecimiento de la actividad en base a desarrollo de productos y obras, promoción y formación de recursos humanos.
Este plan, definido con objetivos hasta 2027, plantea año a año la presencia de más turistas en la provincia y el incremento de la oferta, metas que están siendo alcanzadas. En 2023 son 55.311 los empleos del turismo, un 10% más que el año pasado y que 2019.
El ministro de Turismo y Deportes Mario Peña afirmó que “la decisión política del Gobernador de potenciar la actividad turística en toda la provincia está dando resultados, entendiendo además esta actividad como una de las principales actividades económicas de Salta”, además destacó el trabajo como equipo con el sector privado y ratificó un camino para los próximos cuatro años “federalizando aún más la actividad y llegar a todas las regiones turísticas con más potencia”.
“La clave fue un trabajo ordenado, donde tras el surgimiento de las ideas, el equipo de turismo planifica y ejecuta las acciones que permiten conseguir resultados”, señaló Peña. En estos años, para generar más trabajo creció la oferta, pero a la par el número de turistas que recorren la provincia; otro dato interesante, es que el pernocte aumentó de 2.2 a 4.5 noches, lo que incide directamente en el impacto económico que genera cada turista.
Estas cifras corresponden al Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial (OEDE) del Ministerio de Trabajo de la Nación y a la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) de Indec.
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